Хүсэл тэмүүллийн онолууд нь томилогдсон жагсаалт, хэрэглэгчдийн бүтэц дээр дуулиан шуугиантай байдаг. Тавигдах шаардлага - өнөөдрийг хүртэл аяндаа байдаг чогосын өдөр тутмын амьдралын талаар суралцах. Хэрэв танд хэрэгтэй бол дарсны хотод сэтгэл хангалуун байж болно - хүмүүсийг үнэлдэг хүмүүс.
Dvofaktorna teorіya Herzberg Gіgієnіchnі factorization Polіtika fіrmi тушаалтнууд pіdleglimi нь admіnіstratsії оюун санааг робот Zarobіtok Mіzhosobistіsnі vіdnosini, коллеж Stupіn sluzhbі Viznannya дээр робот Motivatsії Uspіh Prosuvannya хяналтыг skhvalennya rezultatіv робот Visoka mіra vіdpovіdalnostі Mozhlivostі бүтээлч тэр dіlovogo bezposerednogo гэж
Людиний очикуваны онол нь миний зулчааг өөрийн хэрэгцээнд сэтгэл хангалуун байх, зорилгодоо хүрэх илүү их сэдэлд чухал үүрэг гүйцэтгэсэн тохиолдолд ганцаараа байх зорилгодоо хүрэхэд чиглүүлнэ. Motivation Vitrati pratsi - Үр дүн Үр дүн - Vinagorod Valency = xx
СЭДЛЭЛИЙН СИСТЕМИЙН ПРАКТИК. ЗМІСТНІ ОНОЛ ЇЇ MOTIVATSІЇ: Газрын тосны KLASIFІKATSІYA ХЭРЭГЛЭЭ; MAC CLEANDU-ИЙН IЄRARCHIIA ХЭРЭГЛЭЭ; ХЕРЦБЕРГИЙГ АВАХ.
ОРУУЛАЛТ Хүсэл эрмэлзэл - байгууллагын тусгай зорилгод хүрэх хүртэлх аяндаа хүмүүсийн бүх үйл явц. sprynattya гэж ochіkuvan. Сэтгэлзүйн дэвшлийн үр дүнд үндэслэсэн орчин үеийн сэдэл онол нь хүмүүсийг бүх хүч чадлаараа, гайхалтай эвхэгддэг, ухаалаг роботуудтай тааралддаг шалтгааныг авчирдаг. Зарим vchenyh тухай бодол дээр, хүмүүсийн хувьд тэдний хэрэгцээ гарч эхлэх. Анхны байр суурь, яаж хүрэх, үүнээс гарах, хүмүүс хэрхэн биеэ авч явах вэ, мөн үйл ажиллагаа її
Хүсэл эрмэлзэл - хоёулангийнх нь хэрэгцээг хамгийн ерөнхийд нь хангахын тулд аж ахуйн нэгжийн зорилго, ажил олгогчийн зорилгыг тохируулах үйл явц, албан тушаалтан, бизнесийн зорилгод хүрэхийн тулд боловсон хүчнийг тэжээх аргын тогтолцоо.
Системийн үндсэн элементүүд ба хөдөлмөрийн сэдэл: төлбөрийн систем, ажилчдын үнэлгээний систем, нийгмийн ажилтан, ажилчдыг ажиллахад саад болох нийгмийн хөтөлбөрүүд.
боловсролын чанар, боловсролын хөгжил, боловсрол, менежментийн хөгжлийг сайжруулах, боловсон хүчнийг тогтворжуулах, оюун ухааныг мэргэшүүлэх, соёлыг төлөвшүүлэх тогтолцоо, боловсролын тогтолцоог хөгжүүлэх.
Аж ахуйн нэгжид ажилчдыг урамшуулах тогтолцоог ашиглах: 1. Урамшууллын тогтолцоо, боловсон хүчнийг урамшуулах нийгмийн хөтөлбөрийн тогтолцоо. 2. Аж ахуйн нэгжийн санааг бий болгох, ажилчдын оюун ухааныг хөгжүүлэх, ажилчдын нийгмийн боловсрол, ажилчдын үнэлгээ, цалин хөлсний тогтолцоо, ёс суртахууны урамшуулал, боловсон хүчнийг бэлтгэх, сайжруулах чанарын хувьд 3. Байгууллага дахь ажилтны үнэ цэнийг хүлээн зөвшөөрөх, ажил бэлтгэх, боловсон хүчнийг сэлгэх хөтөлбөрийг хадгалах, график зургийг танилцуулах, үйлдвэрлэлийн талаархи ажилчдын мэдлэг. аж ахуйн нэгж, хүүхдэд зориулсан сонголтоор хангах.
Ажилчдын урам зоригийн тогтолцооны нэмэлт элементүүд: 1. Байгууллагын (аж ахуйн нэгжийн) соёл; 2. байгууллагатай (аж ахуйн нэгжээр) тодорхойлолт; 3. роботын үр дүнд оролцох систем; 4. үйлчилгээний ажилтан; 5.ажлын төлөөлөгчийн зохион байгуулалт; 6. Хүний нөөцийн бодлого; 7. ажлын өдрийн зохицуулалт; 8.Informvannya pratsіvnikіv.
KLASIFIKATSIYA ТОСНЫ ХЭРЭГЛЭЭ. Маслоу 40-өөд онд сэдэл төрүүлэх онолоо хэрэгжүүлэхдээ хүмүүс өөрсдийн хүч чадалгүй хэрэгцээгээ нуун дарагдуулж, таван үндсэн ангиллаар хэрэглэж болох хэрэгцээг бүхэлд нь хүндэтгэж чадна гэж төсөөлж байсан. 1.Fiziologicheskie хэрэглэгчийн є шаардлагатай алсын хараа. Үнэр нь їzhі, vodі, pritulka, іdpochinku болон бэлгийн хэрэгцээнд хэрэглэдэг хэрэглээний зүйлс орно. 2. Ирээдүйд аюулгүй хүнээс хэрэглэх, хүний сэтгэл санааны талаас нь бие махбодь, сэтгэл зүйн хэрэгцээ шаардлагад нийцүүлэн хэрэглэх, бие махбодын талаас нь авч үзвэл тухайн хүнд таалагдахыг хүссэн хүний ашиг тусыг багтаана. Ирээдүйд даатгал худалдаж авах эсвэл гайхалтай роботын хашгирах хүсэл эрмэлзэл хэрэгцээ байгааг харуулж байна. эелдэг үзэл бодолтэтгэвэрт гарсан.
3.Нийгмийн хэрэгцээ, заримдаа хүндэтгэлд шаардлагатай гэж нэрлэдэг, гэрч, өөр ямар нэг зүйлд харьяалагдах мэдрэмжийг багтаасан, өөр хэн нэгний төлөө, та урам зоригийг хүлээн авах болно гэдгийг мэдрэх, тэр үед нийгмийн харилцан уялдаатай, эелдэг байдал. . 4. Повазигийн хэрэглээнд бие даан үйлдвэрлэл, онцгой амжилт, ур чадвар, тав тухыг мэдэрдэг хүмүүсийн талаас повази, ойлголттой хэрэглэгчид багтана. 5. Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэглээ - тэдний боломжит чадвар, өсөлтийн сарлагийн онцлогийг хэрэгжүүлэх хэрэгцээ.
Девид МакКлелландын онолоор хүмүүс гурван ижил хэрэгцээтэй байдаг.
Эдгээр үгсийн сөрөг, ихэвчлэн суулгасан утгаараа эрх мэдэлд урагдах шаардлагагүй тул эрх мэдлийн хэрэгцээтэй хүмүүсийг tse kar'arristi гэж нэрлэдэг. Тэд адал явдалт, дарангуйлал хүртэлх тэтгэлэгтэй бөгөөд гол нь би хэрэгцээгээ урсгалаар харуулах болно. Ийм хүмүүс хамгийн чухал kerіvny posad руу zazdalegіd gotuvati явахыг шаарддаг. Ялангуяа тарьсан нь бүр жижиг бүлгүүдэд манлайллын хомсдолын үндэс болдог. Людин агуу багийн ахлагч болохыг хүссэн даруйдаа үүнийгээ харуулахын тулд олон зүйлийг хийж, нийгэмшүүлэх боломжгүй болно. мэдлэгтэй, олны танил найзуудын компаниас зээлж, тэдэнд нэмэлт тусламж үзүүлсэн. Нийгмийн оюун санааны агуу хүчийг өгдөг учраас ийм хүмүүсийг ийм роботоор сургах болно. Тэд уур амьсгалыг авахдаа гэм буруутай боловч харилцаа холбоо, харилцааны харилцан уялдаа холбоотой байдаггүй. Мөн сервер хариуцаж болно Амжилтанд хүрэх хэрэгцээ шаардлагаас хүмүүсийг урам зоригжуулахын тулд тэдний өмнө эрсдэл өндөртэй ажил тавих шаардлагатай, хэрэв азгүйтэл тохиолдох юм бол төлөөлөгчдөд хангалттай ахиц гарах ёстой. үр дүнг боловсруулах зорилгоор. ... Нэр төрд уучлалт гуйх хэрэгцээтэй хүмүүс
Герцбергийн дагуу хэрэглээрэй.
VISNOVOK Энэ зэрэглэлд урам зориг өгөх системүүдийн олон сонголт байдаг. Аж ахуйн нэгжүүд урам зоригийн системийг шууд идэвхжүүлдэг, учир нь энэ нь нөөцийг баталгаажуулсан аж ахуйн нэгжүүдийн асуудалд нэг цагийн дотор хамгийн чухал ач холбогдолтой байж магадгүй тул би тэдний ард байгаа витратуудыг харах болно.
Зэргэлдээ слайдтай танилцуулгын тайлбар:
1 слайд
Слайдын тайлбар:
2 слайд
Слайдын тайлбар:
Урам зориг нь хүмүүсийг аяндаа үр ашгийн түвшинд хүргэж, үр ашгийн хэлбэрүүдийн хил хязгаарыг тогтоож, дуучдыг чиглүүлэхэд бүхэл бүтэн үр ашгийг өгдөг сүйрлийн дотоод болон харгис хүчний үнэ юм. Хүмүүсийн хэвтэх сэдэлд нөлөөлж буй олон хүчин зүйл нь хувь хүнээр баялаг бөгөөд үйл ажиллагааны хажуугаас дуугарах дууны урсгалын дагуу өөрчлөгдөж болно.
3 слайд
Слайдын тайлбар:
Урам зориг өгөх үйл явц Хэрэглэгчийн (богино) Хүсэл эрмэлзэл Мотив (дия) Мета Үр дүнгийн тооцоо: 1. Зөвхөн сэтгэл хангалуун 2. Байнга сэтгэл хангалуун 3. Сэтгэл ханамжтай хүмүүст зочлох
4 слайд
Слайдын тайлбар:
Өөрчлөлт ба үйл явцын сэдэл онолын үндсэн хоёр хандлага (анги) байдаг
5 слайд
Слайдын тайлбар:
6 слайд
Слайдын тайлбар:
Маслоу бол сэдэл, сэтгэл судлалын агуу шавь нарын нэг юм. Ажилтнуудын урам зоригийн його онол нь дараахь үндсэн санааг агуулдаг: хэрэглэгчдийн аяндаа аз жаргалгүй байх; нэг эрэлт хангагдсан даруйд її mіsce зээлэх іnsha; Хэрэглээ, "пиради"-ийн суурьтай ойртож мэддэг байх, vimagayut pershochergovy сэтгэл ханамж.
7 слайд
Слайдын тайлбар:
Нийгмийн хэрэглэгчийн аюулгүй байдлын А.Маслоугийн ард түмний эрэлт хэрэгцээний интернет ба өөрийгөө ухамсарлах физиологийн хэрэглээг хулгайлсан нь
8 слайд
Слайдын тайлбар:
Ийм іnrarchіchny мэдрэмж нь түүний сэдэл бага rivnіv болон tse b'є хэрэглэх хүмүүсийн тэргүүлэх ач холбогдол нь нэг нь урам зориг. Өөрөөр хэлбэл, хүмүүсийн зан байдал нь бага rivniv-ийн багц бүхий хэрэгцээг хангах анхныхаас их байдаг бөгөөд дараа нь тэдний хэрэгцээг хангах ертөнцөд энэ нь хоол хүнс хэрэглэхийг өдөөдөг хүчин зүйл болдог. Хэрэгцээ хайж олох - өөрийгөө илэрхийлэх, мэргэшсэн хүмүүсийн өсөлт хөгжилт нь хэрэглээгээр дамжуулан хүмүүсийг урамшуулах үйл явц тасралтгүй явагддаг тул сэтгэл хангалуун байж чадахгүй. Kerіvnik Polyagaє-ийн Борг, ялангуяа тэдний зулзагануудыг дэмжих, арьсыг нь идэвхтэй хэрэглэдэг тул тэдгээрийг хурдан арчлах, робот техникийг хөгжүүлэх арга замаар үүнийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар шийдлийг авах явдал юм.
9 слайд
Слайдын тайлбар:
ДеВид МакКлелландын урам зоригийн онол. Эдийн засгийн үр өгөөж, менежментийг нарийн зохион байгуулж байгаа энэ үед хүнсний хэрэгцээнд нэвтрүүлэх сэдэл онолын үүрэг чухал болж байна. Девид Макклэнд бол онолын төлөөлөгч юм. Үнэн хэрэгтээ, арав дахь хатуурахаас өмнө хүнсний хэрэглээний бүтцийг гурван хүчин зүйлээс бүрдэх ёстой: "сайн хүмүүстэй хэл, гэхдээ багийн нэг хэсэг"
10 слайд
Слайдын тайлбар:
Ийм тууштай амжилтанд хүрсэн нь хамт олныхоо мэдлэгийг магтсантай адил биш, харин ах дүүс нь оролцох хүсэл эрмэлзэлтэй байдаг тул идэвхтэй ажлын үр дүнд бий болсон амжилтын онцлог юм. нугалах шийдэлЭнэ нь тэдний хувьд хувийн хариуцлага хүлээх явдал юм. Та амбицын тухай ярихаас айх хэрэггүй, харин хуучин удирдлагын зохион байгуулалтыг хүмүүст амжилттай харуулж, хүлээн зөвшөөрөгдөхөөс өмнө магтагдахын тулд албан бус удирдагч байх санаагаа эргүүлж авах хэрэгтэй. эх хүн. Эрх мэдлээс зайлсхийдэг хүмүүс өөрсдийн хэрэгцээг хангах буруутай бөгөөд тухайн байгууллагын хот сууринг эзэлснээр ямар нэгэн зүйл хийх боломжтой гэдгийг МакКлелландын онолоос сайн мэддэг. Төрийн архиваас шинэ суурин руу шилжихээс өмнө барааны чанарыг сайжруулахад чиглэсэн нэмэлт аттестатчилалд ажилчдыг бэлтгэх замаар ийм хэрэгцээг зохицуулах боломжтой юм. Ийм хүмүүс бусдаас илүү өргөн, өргөнөөр сэтгэж чаддаг. Гэм буруутай хүмүүс.
11 слайд
Слайдын тайлбар:
Фредерик Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн онол Ялалтын онол нь хүмүүсийн урам зоригийг бий болгох материаллаг болон материаллаг бус хүчин зүйлсийн хэрэгцээ нэмэгдэж байгаатай холбоотой юм. Онол нь хоёр хүчин зүйлээр илэрхийлэгддэг: практик болон сэдэлтэй хүчин зүйлсийг анхаарч үзээрэй. Албан тушаалтнууд оюун ухаан pratsі (gіgієnichny хүнд сурталтнууд): оюун ухааны роботууд; компанийн бодлого; цалин; Mіzhosobistіsnі stosunkiхамт олонд; роботыг урьдчилан хянахгүйгээр алхам хийх. Өдөөлтийн хүчин зүйлүүд (сэтгэл төрүүлэгчид): амжилт; үйлчилгээний мэдэгдэл; роботуудын үр дүнд хүрсэн тухай мэдлэг; харагдах байдлын өндөр түвшин; бүтээлч, бизнесийн хөгжлийн хүч. Оюун санааны албан тушаалтнууд зөв navkolishim дунд холбогдсон байна, робот хөгжиж, урам зориг - роботын маш мөн чанар, өдөр нь.
12 слайд
Слайдын тайлбар:
Процедурын үйл явц нь хэрэглээний эхлэл, түүнчлэн эсрэг төрлийн зан үйлийн нөхцөл байдал, өв залгамжлалыг харгалзан хүмүүсийг цэвэрлэх, цэвэрлэх үйл ажиллагаа юм. Эндээс та тодорхой зорилгодоо хүрэх хамгийн сайн арга замыг хөгжүүлэх талаар олж мэдэх боломжтой. Є сэдэл төрүүлэх гурван үндсэн процессын онол: 1.Врумын хууран мэхлэлтийн онол 2.Адамсын шударга ёсны онол 3.Портер-Лолерийн сэдэлийн загвар.
13 слайд
Слайдын тайлбар:
Онол ochіkuvan U. Vruma. Үнэн хэрэгтээ, онолоос өмнө энэ нь хүмүүсийг сайжруулахад шаардлагатай оюун санааны сэдэл, хоёрдугаарт зан үйлийн нэг төрөл юм. Очикуваннягийн онол нь дуулах нотод хүрэх хүмүүсийн цорын ганц зайлшгүй шаардлагатай оюун санааны урам зоригоор эрэлт хэрэгцээ нь идэвхтэй биш байдагт суурилдаг. Людина зан үйлийн төрлийг бажаны сэтгэл ханамжинд эргүүлсэн гэж үзсэнийхээ төлөө буруутай. Очикуваннягийн процедурын онолыг тогтоож, тамирчдын зан байдал хэрхэн эхэлдэг вэ: дуулж байхдаа тамирчны роботыг өдөөдөг бичиг хэргийн ажилтан; * Spіvrobіtnik, зугаа цэнгэл мэт, дуулах оюун ухаанд та дарсны хотыг харах болно; * Spіvrobіtnik болон kerіvnika, би роботуудын дуулж polіpshennі нь та хотын winery харах болно гэж бодож байна; * Дуучин хэрэглэгчийн сэтгэлд нийцүүлэхийн тулд сумаас дарс үйлдвэрлэх үүрэгтэй тамирчин.
14 слайд
Слайдын тайлбар:
Энэ нь ochikuvannya онолын хувьд, энэ нь та үнэхээр таны хэрэгцээг хангах боломжийг олгодог, энэ нь үндсэн тодорхойлогдох болно гэсэн утгаараа pratsi чанарыг сайжруулах шаардлагад дарагдсан байх гэсэн үг юм. Очикуваны онолоос баяжих боломжтой боловч дарсны үйлдвэрт шилжсэн хүмүүст сэтгэл хангалуун байдаг утга учиртай ертөнц байж болох тул ийм хэрэглэгчийн ээж нь мастер буруутай. Мөн kerіvnik нь мастерын хэрэгцээг хангаж чадахуйц ийм zahochennya өгч чадна. Жишээлбэл, хэд хэдэн худалдааны байгууламжид дарсны хотыг дуулах барааг үзэгчдээс харж, ажилчинд хэрэгтэй гэдгийг би мэднэ.
15 слайд
Слайдын тайлбар:
Адамсын шударга ёсны онол. Онолын дагуу урам зоригийн үр нөлөөг албан тушаалтнуудын дуулах бүлгийн дадлагажигч үнэлдэг бөгөөд ижил нэртэй дадлагажигч нарын үзсэн дарсны үйлдвэрүүдийн үнэлгээг аналог системтэй харьцуулахад системтэйгээр үнэлдэг. Тамирчин өөрийн үнэлгээний стандартыг өмнөх академич нарын гүйцэтгэлийн үнэлгээний дагуу үнэлэв. Хэрэв та олон ялагчтай бол зарим тохиолдолд ялагч, сүнсийг анхаарч үзэх хэрэгтэй. Талбайн онолын гол зарчим нь хүмүүс харамсахгүй, шударга дарсны хотоос өмхий үнэрийг нь аваад явчихвал өмхий үнэр нь працигийн эрчмийг өөрчилдөгт оршино. Жишээ нь, шинэ тохиргоонд нэг pratsyuє, хуучин нэг нь зөвхөн нэг хэсэг бэлдэцтэй, нөгөө нь хуучин дээр байна. Жишээлбэл, жижүүр нь багшид ур чадвар олгох тул робот дуудлагыг өгөхгүй. Абоб роботуудад зочлоход шаардлагатай мэдээлэлд нэвтрэх боломжтой.
16 слайд
Слайдын тайлбар:
Сэдвийн Портер-Лоулерын загвар Л.Портер, Э.Лолер нар сэдэл төрүүлэх процессын цогц онолыг боловсруулсан бөгөөд үүнд онолын онол, шударга ёсны онолын элементүүд багтсан болно. Очикуваннягийн онолын элементүүд нь энд дарс-хотыг витратик zusill болон vivit-ийн дагуу дарс-хотыг zusill-д хангалттай шилэн болгох болно гэж үнэлдэгтэй холбоотой юм. Шударга ёсны онолын элементүүд нь зарим сурган хүмүүжүүлэгчдийн дүгнэлтэд хүмүүс өөрсдийгөө зөв эсвэл буруу гэж үздэг, мэдээжийн хэрэг сэтгэл ханамжийн алхамаар илэрдэг. Шалтгаан биш харин үр дүн нь тамирчны сэтгэл ханамжийн шалтгаан болдог учраас энэ нь чухал юм шиг санагддаг. Энэ онолын дагуу үр нөлөө нь
17 слайд
Слайдын тайлбар:
Роботууд таван ялагчийг тодрууллаа: - Зусиллагийн витрачес, - Унтах, - Отриманы үр дүн, - Дарсны хот, - Сэтгэл хангалуун алхам. Онолын хувьд, тамирчны хэрэглэсэн зусил, түүний эрүүл мэнд, зан чанар, түүнчлэн тэдгээрийн үүрэг нь үр дүнд хүрч, үр дүнд хүрч байна. Сэтгүүлчдийн дарс урладаг нь дарсны үнэ цэнийг илтгэдэг бөгөөд энэ нь дарсны бүхэл бүтэн үржүүлгийн үржлийг бий болгох боломжтой гэдгээрээ дээд зэргийн түвшин юм. Онолын хувьд дарсны хот ба үр дүнгийн хоорондын хамаарлыг тогтоох боломжтой, өөрөөр хэлбэл хүмүүс хүрсэн үр дүндээ дарсны хотыг хэрэглэж байгаад сэтгэл хангалуун байдаг.
18 слайд
Слайдын тайлбар:
Викладенийн онолууд нь тухайн өдөр канончлогдсон хүмүүсийн тухай visnovoks бий болгох боломжийг олгодог боловч хүмүүсийн сэдэл, сэдэл яагаад эхэлдэгийг би тайлбарлах болно.
лекц.АЖИЛТНЫ СЭДЛЭЛ
Ахала Ольга Анатоливна, К.Э.Н.,
IPMEIT SPBPU-ийн дэд профессор 2
Хөдөлмөрийн урам зориг
protegé abo-ийн ивээн тэтгэлэг
pratsivnikiv нь бүлэг
үр ашиг, шууд
зохион байгуулах зорилгодоо хүрэх,
тусламж, сэтгэл ханамжийн төлөө їх
эрчим хүчний хэрэглээ
svіtіzhennya сэдэл нь Svitovy dosvіd
4svіtіzhennya сэдэл нь Svitovy dosvіd
Сонгодог
онол
"людина
хэмнэлттэй"
диют
хэмнэлттэй
урамшуулал
Онол
хүн
видносин
Онол
хүн
нөөц
"людина
нийгмийн "
"Хүн
нөөц"
өдөөлт биш
зөвхөн цалинтай, але
энэ нь эерэг
томилогдсон хүмүүс
багшийн өмнө
кар'єrny rist,
сэтгэл ханамж
роботууд, хөгжил
бүтээлч
эрүүл мэнд
практик
Тодорхой зүйлийн урам зоригийн бүтэц
Хүмүүсийг хэрэглэдэг
Эрэлт - шингэсэн эрэлтmate schos (эрэлт) сувилагч
хүмүүсийн амьдрал, хөгжил.
Арьсны хүмүүс тодорхой хэрэгцээтэй байдаг
товшилтын дагуу тодорхой, yakisnom
агуулах, с
Сэдвийн анхны онолууд дээр үндэслэсэн
эхний хэрэглээ
(vrodzheni, vіtalnі) болон vtorinnі
(Придбани). Tse гашуун нь vіdpovіdaє
lyudin yak adnist-ийн тухай мэдэгдэл
биологийн болон нийгмийн бүрэлдэхүүн хэсгүүд.
Хүсэл эрмэлзэл
Хүсэл эрмэлзэл (лат.movere - зорилгоdiyu) - дотоод спонук
үйл ажиллагаа; өмнө нь lyudin sponukaє хүмүүс
dіyalnosti.
Motive є
Надад хэрэгтэй болно.
Ө материалаас хамаарна
хамгийн тохиромжтой объект, yaky дамжуулан
хувь хүний үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх.
Урам зоригийн хүрээ бол хүчтэйгийн ноёрхол юм
хүмүүсийн давамгайлах сэдэл,
агуулахын сэдэл цөм
хувь хүмүүс.
Хүмүүсийн урам зоригийн хүрээний хүч
1. Полимотиваци: бүхэл бүтэн цогцолбор байхсэдэл, scho үйл ажиллагааг зохицуулдаг.
2.Хувийн захиалга: нэг сэдэл
Chilne хулгана зээлэх, іnshі - pidlegle.
3. Динамик: хөгжлийн явцад тусгай
бүтцийг өөрчлөх, ялгааг харах,
Сэдвүүдийг нэгтгэх, заримыг нь инши болгон хувиргах,
суларсан, суларсан нимгэн.
4. Харилцан ойлголцол: нэг сэдлийг сольж болно
иншим. (Тиймээс, жишээ нь, мастерын шаардлага
cikavi роботуудыг хэсэгчлэн нөхөн төлж болно
уйтгартай тохиолдолд өндөр цалин өгөх,
монотон роботууд).
Өдөөгч
Өдөөгч - (Латин өдөөлт - гостра клуб, стуранхайгаа алдахад нь хэн тусалсан бэ) - учир нь
dії нь sponukannya нь дії;
шалтгаан нь гэнэтийн юм.
"Сэдэл" ба "өдөөлт" гэсэн ойлголт нь илт харагдаж байна.
сэдэл нь ард түмний эрх мэдлийн дотоод төөрөгдөл мөн
өдөөлт - sponucal шалтгаан
хамгийн сүүлийн үеийн дунд нас (хөдөлмөрийн сэдэлийн хүрээнд - үзнэ үү
Керівниства).
Оролтын шулууныг өдөөх
ажилтны зан байдал (зан үйлийн менежмент)
багцын дагуу багцын хувьд.
"+" тэмдэгтэй, "-" тэмдэгтэй тарилга
Ажилчдыг урамшуулах гол хүчин зүйлүүд
Өдөөлтийн эсрэг-Үгүй юм шиг л цутгана
bazhana зан авчрах, эсвэл sponukaє
сөрөг зан үйл (сэтгэл хөдлөл).
Є систем дэх дутагдлын шинж тэмдэг
өдөөлт.
Ажилчдыг урамшуулах гол хүчин зүйлүүд
Ажилтнаас чухал мэдээлэл авах боломжтой.
Багшийн багш болох,
Яки Вин өөрөө үнэтэй.
Хэлэлцээгүй гэрээг зөрчиж байна.
Санаа, санаачлагыг үл тоомсорлодог.
Айлчлах нь компанийн нэр төрийн хэрэг гэж үздэг.
Ажилчдын статусын өөрчлөлтийн харагдах байдал.
төгсгөл хүртэл үр дүнгийн харагдах байдал
багийн гол талууд.
Шударга бус шийтгэл.
Үйл ажиллагааны зорилго
Sukupnosti хэрэгцээ, сэдэл, урамшуулал, эсрэгээрхүмүүсийн зан араншин, нь шулуун
meti дуулж байна.
Мета - үр дүнг өөртөө шингээх tse, for
одоогийн байдлаар дияа шулуун, уяж байна
dіyalnіstyu, scho баяртай байна
бодит эрэлт.
Уулзалтад хүрэхэд сэтгэл ханамжийг авах шаардлагатай
гэхдээ бид үүнийг сөрөг болгон хувиргах болно.
Хэрэв үр дүн эерэг байвал (сэтгэл ханамж)
Людин хүчтэй, podbniy дахь зан үйлийг давт
майбутни дахь нөхцөл байдал. Зан төлөв, scho хүргэдэг
сөрөг үр дүн, өвөрмөцє.
Сэтгэл хөдлөл
Сэтгэл хөдлөл нь хэрэгцээ-сэтгэлийн үйл явцын дэд идэвхтэй илрэл бөгөөд өмхий үнэр нь тасалдсан тухай дохио юм.хэрэглэгчдийн сэтгэл ханамжийг хэрэгжүүлэх.
Үйл ажиллагаа нь сэтгэл хөдлөлийг хянахаас хамаарна (үүнд биш
"ёс суртахууны бус сэдэл").
Ажлын урам зоригийг үргэлжлүүлэх нь ялангуяа чухал юм
амжилт-бүтэлгүйтлийн сэтгэл хөдлөл (баяр баясгалан, догдлол, итгэл найдвар,
zdivuvannya, зовсон, уучлаарай, znevira, өчүүхэн зүйл).
Урам зоригийн бүтцийн бүх элементүүдийн дунд
Pratsivnikiv-ийн сэтгэл хөдлөл нь хамгийн сайн хэрэгсэл юм
болгоомжтой. Ale үүний төлөө, schob kerіvnik zmіg otsіniti
үйл явц дахь сул зогсолттой хүний сэтгэл ханамжийн үе шатууд
хөдөлмөрийн үйл ажиллагаа, буруу нь эхийн буруу юм
"унших" хүмүүс.
Урам зориг, урамшууллын систем
Системурам зориг
Систем
өдөөлт
Залучення
Хаах
Утримання
Навчання
Хяналт
эрэлт хэрэгцээ
Pratsіvnikіv-ийг хүлээн зөвшөөрөх
Цалингийн өсөлт, шагналын дүр төрх, хувь заяаирэх.
Dilova нэр хүнд, компанийн статус дээр
зах зээл.
Нэрийг нь тарь.
Коло илүү чухал.
Кар'єrny rіst.
Байгууллагын дэд бүтэц
Розташування оффис.
Дотримання трудових би.
Утримання
Чанарыг хөгжүүлэх хөтөлбөрta kar'єri.
Зээл, vіdstrochennya viplat.
Nadannya pіlg нь urahuvannyam
vislugi rock_v.
Инфляцийн нөхөн төлбөр,
хог хаягдлыг хүндэтгэх.
Ажилтны хөтөлбөр
Шинжилгээнөхцөл байдал:
Санал асуулга;
Шалтгаан
zvіlnennya
Үүнийг тайвшруул
түлхэх
Албаны хүмүүс,
уясан
аючи
spіvrobіtnikіv
Зовлонт байдал
тэр тогтвортой
Ярилцах;
семинар;
Вивчення
іміджу
аж ахуйн нэгжүүд
Үр дүн
хаалттай:
-
Зменшення
-
Хурдан
тоо
үүнийг шилжүүл
ажил таслах;
-
тэгш байдал
хүрээ;
Илүү хүчтэй
хүртэл нарийн
аж ахуйн нэгжид
Виконавтуудын үр дүнтэй ажиллах сэдэл
Тохиромжтой оюун ухаанЦалин, нийгмийн багц.
Ажилтнууд нь тодорхой бичигдсэн байдаг.
менежер.
"zrivnyalivka"-д зочлох,
төлбөрийн систем дэх шударга бус байдал
Төлбөрийн системийн ил тод байдал.
Ажилчдын хөдөлмөрийн үнэлгээний харилцан уялдаа холбоо
хүүхдэд зориулсан.
Хажуугийн хяналтын хэв маяг
bezposredny дарга.
Төв Ланкад үр дүнтэй праци менежерүүдийн урам зориг
Gidny Rivn ZP, нийгмийнбагц.
Хүүхдийн толгойг тодорхой бичсэн байна.
Төлөөлөгчид тал талаасаа илүү чухал
топ менежер.
Dotrimannya ієrarchії менежмент
(тэдгээр дамжуулан "дахин оруулах" харагдах байдал
толгой).
Чухал зүйлийн хүртээмж
pidleglich.
Топ менежерүүдийн үр дүнтэй дадлага хийх сэдэл
Бизнесийн хувь заяа.Сонголт.
Бизнесээр дамжуулан өөрийгөө ухамсарлах.
Бизнесийн шинэчлэл
Тэтгэврийн төлөвлөгөө
Түнш Видносини с
власник.
Үзэл бодол
Менежерийн эрхийн тухай гэрээдуулах нэр томъёо (нэгээс
rock to some rock) худалдаж авах
Тогтмол үнэ
компанийн хувьцааны тоо
rinkovyh үнээр зарах
Квируван.
V.I.-ийн 5 төрлийн сэдэл. Герчиков
Урам зоригийн төрөлГол сэдэл
Багаж хэрэгсэл
"Би нэг пенни олж чадна"
Мэргэжлийн
"Би өөрийгөө використовват болгож чадна
мэдлэг"
Эх оронч
"Надад хэрэгтэй гэж бодож байна
баг"
Господарск
"Би бие даан виришуват хийж чадна,
Би Робити бол яах вэ"
Тохиромжгүй
(Өвөрмөц)
Звична робот
тогтвортой байдал
1. Багажны төрөл
Пратсигийн үнийг хэлэхийн тулд її бишzm_st;
Үнийн дүгнэлт чухал болохоос биш
bazhaє тараах материал;
Аюулгүй байдал чухал
Таны амьдрал бие даасан.
2. Мэргэжлийн төрөл
Tsіkavit zmіst роботууд (үгүйшинэ нь цикави бус тохиромжтой
роботууд тэдэнд мөнгө төлөхгүй);
Энэ өдрийн ач холбогдлыг дурд
өөрийгөө илэрхийлэх хүч;
Vvazhaє үйл ажиллагааны чухал эрх чөлөө
диях;
Гол нь мэргэжлийн мэдлэг сарлаг
мэргэжлээрээ хамгийн шилдэг нь.
3. Эх оронч төрөл
Санаа хэрэгтэй байна, сарлагтэр сүнсати байх;
Хамгийн чухал нь
визання;
Головна Нагорода - Загалне
зайлшгүй байх ёстойг хүлээн зөвшөөрөх
фирм.
4. Ноёдын төрөл
Добровилноавах
өөрөө
олдоц
б;
Онцлогтой байх
Би улам дордож байна
вимоюу
5. Хангалтгүй (өвөрмөц) төрөл
Бүгд нэг яку робот виконувати, ниpervag;
Бага цалинтай, ус зайлуулах хоолойд сайн,
тэд илүү тайраагүй;
Чанарыг ахиулахаас бүү ай,
түнш рүү;
Эсрэг идэвхжил багатай, зуурамтгай чанар
тэдний үйл ажиллагаа;
Харагдах байдал бага, практик байдал
іnsh дээрх давхаргууд;
Pragnennya minimizatsii zusil.
Урамшуулал бүрдүүлэх
1. СөрөгТоргууль, шийтгэл, роботыг дээрэмдэх заналхийлэл
2. Грошови
Цалин, бүх төрлийн урамшуулал, тэтгэмж
3. Байгалийн
Машин, утас, надання
амьдарч байна
4. Ёс суртахуун
Диплом, зураас, өндөр (20
yew.)
5 патернализм
Додатковын нийгэм
эрүүл мэндийн даатгал, цэвэрхэн
видпочинку
6.Organizatsіynі
Роботуудыг санаарай, її zmist
байгууллага
7.Sp_vlady болон менежментэд оролцох
Төрөл бүрийн сэдэл төрүүлэх, өдөөх хэлбэрүүд
Миний хувьдөдөөлт
Урам зоригийн төрөл
Instr.
Проф.
Патр.
ноён
Хангалтгүй.
0
-
+
–
Суурь
Суурь
+
0
+
0
Байгалийн
(Нийгмийн багц)
+
0
+
0
Суурь
Ёс суртахуун
-
+
Суурь
0
0
Патернализм
-
-
+
-
Суурь
Зохион байгуулалт
0
Суурь
0
+
–
Хувь тавилан
хатагтай тэр
удирдлага
0
+
+
Суурь
–
Сөрөг
Гросові
Үндэс систем, урам зоригтой холбоотой асуудлууд
Урам зоригийн боломжийн үнэ цэнэ дутмагажилтан;
"Шийтгэлийн" тогтолцоог хүндэтгэх
ажилтнуудад урам зориг өгөх;
Төөрөлдөж, гайхах хэрэггүй
spіvrobіtnikіv;
Чухал ач холбогдол бүхий интервал mіzh otrimannyam
үр дүн нь zahochennya юм;
Сэдвийн системд хяналт тавихгүй байх;
Систем ба урам зоригийн системийн харагдах байдал;
талаар мэдээлэл хийж ажилтнуудад зочилно
урам зориг өгөх хүчин зүйлүүд;
Системийн тогтворгүй байдал, урам зориг.
Spіvvіdnoshennya "сэдэл" ба "өдөөлт" -ийг ойлгох
Урам зориг(Дотоод)
Амьдрах
өдрийн өмнө үрэвсэх
хэрэгтэй, orієntatsіya
онцгой шалтгаанаар,
цоглог багш
өдрүүд. Жерэл
эхлүүлэх урам зориг
сарлагыг дотооддоо хэрэглэх
сэтгэцийн механизм.
Өдөөлт
(дуудлага)
-д зориулсан чухал тарилга
мета-тай pratsivnikiv
урд талын оролтгүй
ажлын үр дүнгийн талаар
үйл ажиллагааг идэвхжүүлэх
практик. хүртэл зодсон
үндсэн хэрэгцээ.
Өөрөөсөө асуух сэдэл.
5
Сэдвийн онол
Сэдвийн онол:А.Маслоугийн сэдлийн онол,
Д.Маклелландын хэрэгцээний онол,
Ф.Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн онол,
хэрэглэгчийн онол ERG онол
(Іsnuvannya, zv'yazka that zrostannya) K. Alderfer.
Процессын онол:
онол ochіkuvannya V. Vrum,
С.Адамсын шударга ёсны онол
Портер-Лоулер сэдэл төрүүлэх загвар.
Хөдөлмөрийн сэдэлийн бүтцийн элементүүд
Хүсэл эрмэлзэл -Өдөөгч-
дотоод
sponding
Цил-
залгах
sponding
базаний
үр дүн
Винагород -
Үнэ цэнэ-
lyudin vvazhaє байгаа хүмүүс
үнэ цэнэтэй
стандартуудын багц
үнэлгээний шалгуур
хүмүүс
3
Chomus-ийн хэрэгцээ шаардлага
Цннисні
orієntаtsії stike заасан
материал ба
сүнслэг ашиг тус
үнэт зүйлс
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хуульд урамшууллын тодорхойлолт
6Viznachennya stimuliuvannya pratsі
ОХУ-ын Хөдөлмөрийн тухай хууль
Өдөөгч
тарифыг төлөхөөс өмнө
роботод зориулсан працивникив хотын дарс,
хөдөлмөрийн журамд эргэлзсэн
(практикийн хэм хэмжээ)
Өдөөлт
праци
байгуулах
тодорхой
хэлбэрүүд,
rozmіrіv,
оюун ухаан
татгалзаж байна
миний дүртэй дарсны хот
дуулах
хөдөлмөр
зан үйл
практик
і
Нарахування
чи
пеннигийн суми дуулж байна
циловыхыг угаахын тулд
робот мастерын нийлүүлсэн суурилуулалт Тийм эрт
7
Аз жаргалаас илүү чухал
хэрэглэгчийн хэрэгцээ, түүнчлэн эерэг
дарс-городи.
Шийтгэх хэлбэр
- аман шийтгэл (зэмлэл, хүндэтгэл);
- Материаллаг шийтгэл (торгууль, нэмэлт давуу эрх);
- нийгмээс тусгаарлах (хайхрамжгүй байдал, мунхаглал,
бүлэг татгалзсан).
Бүрэн бус
Богино давтамжтай тарьсан, хагархай хүртэл өдөөх болно
үр ашиг (банкгүй vchinki-ээс дамжуулахад)
їхної дії хугацаанд бага.
Пирамидагийн хэрэглэгч Абрахам Маслоу (Америкийн сэтгэл судлаач)
8Хэрэглэх
наалдамхай
Ривня
Первинни
хэрэглэх
Девид МакКлелландын хэрэглээний онол (Америкийн сэтгэл судлаач, амжилттай мэргэжлээр хөтлөгч)
Хэрэглээний онолДевида МакКлелланд
9
(Америкийн сэтгэл зүйч, амжилттай мэргэжлүүдийн товч тойм)
Хэрэглэх
хүнсний рывня
Шаардлага
Влади
хэрэгцээ
тохируулах
Шаардлага
хүрсэн байна
Хэрэглэгч рүү гүйлгэхийг зөвлөж байна
хүнсний рывня
Фредерик Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн онол (Америкийн сэтгэл судлаач)
Үр дүнтэйурам зориг
Хүсэл эрмэлзэл
үйлдвэрүүд
Gіgієnіchnі factori
улс төр
загвар гаргадаг компаниуд
менежмент;
хяналтын аргууд
ажилтан;
хамтран ажиллагсадтайгаа хамт
роботууд;
Ривнегийн төлбөр;
дахь албан тушаалтны статус
байгууллага;
тэр безпекийг арчиж хая
праци.
үр дүнд хүрэх;
энэ мэдлэгт амжилт хүсье
файлагнення;
роботын сонирхол;
харагдац;
мэргэжлийн
тодоор нь
kar'єrny rіst.
10Клэйтон Алдерферийн ERG-онол
11
(Америкийн сэтгэл зүйч)
Хэрэглэх
ERG
Шаардлага
іsnuvannya
(Оршихуй)
Нийгмийн
хэрэглэх
(холбоо)
Шаардлага
Зростання
(Өсөлт)
Виживання
(физиологийн
цэцэглэн хөгжсөн)
Ач холбогдол
mіzhosobistіsnykh
болон нийгмийн
vzaєmin
Дотоод
өмнөх прагматик
хөгжил
Plinnost_ хүрээний сэдэл
Хүрээний хатуу байдлын сэдэл нь шалтгаан болдогаяндаа дадлагажигч нар.
Онцгой урам зориг өгөх
байгаль
(хөдлөх, zmіna
гэр бүлийн байдал)
Сэтгэл ханамжгүй байдал
якистю амьдрал
(аз жаргалгүй байдал
өөрийгөө ухамсарлах,
аз жаргалгүй
эрэлт)
Мэргэжлийн чанартай
сэдэл
(Тогтворгүй байдал
зээл авах)
Сэтгэл ханамжгүй байдал
бүх оюун ухаан
аж ахуйн нэгжүүд
(тавгүй ярих
ажиллах mіsci)
12
Байгууллагын ажилтнуудад урам зориг өгөх арга
Эдийн засгийн(цалин)
Сахилгын
(хүндэтгэсэн, догана,
zvіlnennya)
Сэтгэл зүйн
захочення
(магтаал, зэмлэл)
оролцоо
(хамтдаа хүлээн зөвшөөрөхгүй
шийдэл, нэг робот
тушаал)
Цилови
(тайзыг уншина уу
цілей)
Бүлэг
аргууд
Өргөтгөл
тэр zbagachennya роботууд
(шинэ төсөл, технологи)
Сөрөг зүйлийг ашиглах
урамшуулал
(гүйгээр эерэг сэдэл
аюул занал)
13
Урам зориг өгөх материаллаг бус аргууд
Зохион байгуулалтНийгэм, сэтгэл зүйн
Байгууллагын баруун талын ажилчдын хувь заяа
Ta kar'єrne zrostannya хөгжүүлэх хөтөлбөр
Збагачення змисту праци
Роботуудад зориулсан цөөн хэдэн зальтай оюун ухаан
Төлөөлөх нь илүү чухал
Корпорацийн соёлын зарчмуудыг хөгжүүлэх
Пратсивникийн гавьяаны тухай нийтлэл
Амжилт, ойн баяраар Привитаниа
Пушани дээрх зураг, товхимол.
Povaga, dovira, шүүрэн авч, pidtrimka
Сөрөг хүлээн зөвшөөрөх (ял шийтгэл)
Робот илгээлтийн үндсэн ажилчдын судалгаа
шилдэг тамирчид
14
Материаллаг бус өдөөгчийг хар
Материаллаг бус өдөөгч(Негрошов дарсны хот)
Оффис
Визання
гавьяа
Хувь тавилан
удирдлага
Байгууллагын соёл
Сэтгэл судлалын анги
Хөдөлгөөнт байдал
төлөө
бүтээлч байдал
Змина
байдал
практик
Загвар
удирдлага
Поліпшення
санаа зөв
15
Урам зориг өгөх материаллаг аргууд
Тэмдэглэлнөхөр
компаниуд
Шагнал
тэр урамшуулал
Төлбөр
праци
Салах
үндсэн
хэрэглэх
оруулсан хувь нэмрийн үнэлгээ
практик
Побутові
үйлчлэгчид
Эмчилгээний төлбөр
видпочинку,
Навчання
Материал
нэмэлт тусламж
Пилги та
Нийгмийн багц
хүртэл нэмэгдэл
цалин
Видсоток
16
Ажлын урам зоригийг дэмжих арга замууд
17Ажлын урам зоригийг дэмжих арга замууд
Материал
өдөөлт
Материаллаг бус
өдөөлт
Поліпшення
якости
ажиллах хүч
Төгс зохицолтой
працигийн зохион байгуулалт
Өмнө нь хүлээн авсан
удирдлага
В.Герчиковын дотоод сэдэл төрлүүд
Арилжааны(орієntatsіya дээр
орлого, дээр биш
гэж бодмоор байна
umovi pratsі)
Лумпинский
Господарский
(өөрийгөө үнэлэх үнэлгээ бага ба
бага r_ven
висонання)
(өмнө нь прагматик
хүрсэн
үр дүн,
тусгаар тогтнол)
Эх оронч
Мэргэжлийн
(хүртэл зальтай
тэр miscyu багт
роботууд)
(үнэ цэнэ - zmist
роботууд, чухал
завдання)
18
Боловсон хүчний урам зоригийн тогтолцооны бүтэц
19Боловсон хүчний урам зоригийн тогтолцооны бүтэц
Ажилтнуудыг урамшуулах систем
Материал
өдөөлт
Працигийн төлбөр
Нийгмийн багц
Post_yna
хэсэг
(цалин, тариф)
Өдөөдөг
дахин хөрвүүлсэн
пеннитэй
эдийн засаг
авах
практик
(төлбөр
видпочинку, навчання
та in.)
Зминна
хэсэг
(Шагнал ба In.
виплати)
Материаллаг бус
өдөөлт
Албан ёсны болгосон
урамшуулал
Закриплювалный
ямар ч байсан
хуаран
(захидал, өргөмжлөл
дуудлага гэх мэт)
Orієntovnі
өвөл дээр
(д зөвлөсөн
ургамал,
навчання та ин.)
Албан бус байдал
-ні стим
Албан бус
орж ир,
түлхэх
үнэнч байдал
(хачин зан)
зохион байгуулахаас өмнө
Удирдлагын хэв маяг
керивника
(солилцоогоор
багштай) Системийг хөгжүүлэх алгоритм
ажилтнуудыг урамшуулах
2021
Vivchennya сэдэл ажилтнуудын арга
Анхаар
Арга
мэргэжилтнүүд
үнэлгээ
Асуудлын дүн шинжилгээ
зохион байгуулах
Тестування та
асуулга
Розмова та
туршлага
Арга
оношлогоо
Анализ кино
тэр зан
Туршилт
Ажилтныг урамшуулах хөтөлбөрүүдийн үндсэн хуваарилалт
Зорилтот хөтөлбөрүүдПратсивникийн ангилал
Хугацаатай програмууд
Пратсивникийг үнэлэх шалгуурууд
Систем нь агшилтыг zahochen
Айлчлалын хуваарь
Виконаннягийн хувьд Vidpovidalnost
Хөтөлбөрийн төсөв
22
Боловсон хүчний бодлогын төрлүүд
23Боловсон хүчний бодлогын төрлүүд
Stimulyuyucha diya - ялалтын шинэ өдөөлт
бүтээмжтэй ажилчдад ажилчдын хандлагыг дээшлүүлэх.
Фредерик Тейлорын Америкийн сургаал
өндөр үр дүнд хүрэх алдаа
сайн цалин хөлсний үр дүнтэй холбоотой.
Урам зоригийн менежмент - үзэл суртлын үйл ажиллагаа шаардлагатай
үндсэн зохион байгуулалт, шүүмжлэлгүй урам зоригийг бодит болгох
практик. Ийм пидрид нь ихэвчлэн хэт хэвэнд ордог
тэдний материаллаг баазыг сарлагийн суурьтай харагдуулах замаар зохион байгуулалт
өдөөлт.
Урамшууллын дусаах, урам зориг өгөх менежмент - naybilsh
оновчтой пидхид. Бүгдийг буруутгах замаар энэ бодлого хэрэгждэг
байгууллагаар дамжуулан, аль аж ахуйн нэгжид
байгууллагын материаллаг ашиг тусыг хөгжүүлэх соёл, механизм.
Мастеруудад зориулсан урамшууллын виплатыг үзнэ үү
24өдөөлт
өдөөлт
өдөөлт
Нэмэлт төлөх
Тэтгэмж
Нөхөн олговор
Шагнал
Урамшуулал
Comіsіynі
Хувь тавилан
ирэх нь
орлого
Хувь тавилан
хувьцаа эзэмшигч
нийслэл
Pratsі-ийн урамшууллын төлбөр - төлбөр, scho national pratsіvnik
үзүүлэлтүүдэд хүрэх, хэрхэн өргөжүүлэх, тоог өөрчлөх
үндсэн нормоор шилжүүлсэн yogo ob'yazkiv.
Систем ба урам зоригийн аудит
АудитНийгэм, эдийн засгийн нийгэм, эдийн засгийн үнэлгээ
үр ашиг
урам зоригийн менежмент
Урам зоригийн нийгэм, сэтгэл зүйн үнэлгээ
pratsіvnikіv-ийн боломж
Використовуванихын зохион байгуулалт, технологийн үнэлгээ
баримт бичгийг зохион байгуулах
тэр журам
25
Сэдвийн аудитын арга
Настановна, шинжээч ярилцлага авагч;Албан ёсны баримт бичгийн дүн шинжилгээ;
Керивникийн роботуудыг ажиглах;
Ажилтны санал асуулга;
Процедурын тодорхойлолтыг албан ёсоор баталгаажуулаагүй;
Боловсруулалтын статистик аргууд
vivchennya хэрэглэгчийн үр дүн
практик.
26
Тусгай хэрэгцээний ангилал (А. Маслоугийн хувьд)
Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн загвар
Герцбергийн урам зоригийн онол
Сэдвийн онолСэтгэл хангалуун бус байна
gіgієnіchnі-д хийнэ
хүчин зүйл:
Удирдлагын арга
Компанийн бодлого
захиргааны
Роботуудыг угаа
Мижобистик
видносини
Заробиток
Чадах чадваргүй байдал
роботын тогтвортой байдал
Роботуудыг шахаж байна
онцгой амьдрал
Ф.Герцберг
Сэтгэл ханамжийн үүднээс
урам зориг өгөх
хүчин зүйл:
Файлагнення
(чанар) тэр
амжилт хүсье
Робот сарлаг така
Амьдрах чадвар
Сорох
үйлчилгээ
Боломж
мэргэжлийн
Зростання
Урам зориг, өдөөлт
Урам зориг - хүмүүсийн бүх дотоод аяндаа байдал,өнөөгийн хэрэгцээ, бодит байдлын илрэлийг гайхшруулсан
сайн сайхны боломжууд
Өдөөлт - дуудлагын үнэ
эцсийн хүргэх шаардлагатай өдрийн эцэс хүртэл sponding
зорилго
А.Маслоугийн Хэрэглэгчийн хамба лам
Физиологийн хэрэглээ - шаардлагатай алсын харааАюулгүй байдлаар хэрэглээрэй - сэтгэцийн эмгэгээс гаралтай захист
Бяцхан гэрлийн тал дээр физиологийн асуудлууд
Нийгмийн хэрэглээ - нийгмийн харилцаа, эелдэг байдал, пидтримка зэргийг харгалзан хүссэн зүйлдээ, хэн ч байсан түүнд хамаарах мэдрэмж
Повази - самоповаг, поваг нь тусгайлан хэрэглэнэ
хүртээмж, чадвар, мэдлэг
Өөрийгөө илэрхийлэх хэрэгцээ бол түүний чадавхийг хэрэгжүүлэх явдал юм
сарлагийн мэргэжлээр өсөх боломжууд
Хэрэглэгч МакКлелландын үзэл баримтлал
1. Эрх мэдлийн эрэлтБусад хүмүүс дээр сарлаг bazhannya vpliyat эргүүлээрэй
Бид айдаггүй эрчим хүчний хүмүүст хүч өгдөг
сөргөлдөөн
Бусад хүмүүс керуваннягаар дамжуулан ойлгосон
2. Амжилтанд хүрэх хэрэгцээ
Роботыг амжилттай хийж дуусгах үйл явцад сэтгэл хангалуун байна
Онцлог помирный ризик, нөхцөл байдалд хүч чадал, зарим нь боломжтой байдаг
асуудлын талаархи шинжээчийн дүгнэлтийг өөртөө аваарай
3. Нэр төрийг шаардах
Нийгмийн сүнслэг байдал, нигүүлслийн боломжийг илчлээрэй
харилцах
Компанийн нэг онцлог шинж чанар бол мэдлэгтэй байх явдал юм
найрсаг найзууд, тэдэнд нэмэлт тусламж үзүүлдэг
Дотоод сэдэлийн тухай ойлголт
Хэкман, Олдхэм нар дээр үндэслэн ажлын урам зоригийн загварыг боловсруулсанроботын үндсэн шинж чанаруудын талаар:
Оюун ухаан бол ухаалаг - алхам, робот вимаг
янз бүрийн төрлийн үйл ажиллагаа
амжилт, эрүүл энх
Ургамлыг тодорхойлох нь робот вимагийн хувьд алхам юм
дуулах даалгаврыг дуусгах эсвэл чихнээс төгсгөл хүртэл тайз
үр дүнг нь бид харж байна
Сударт эзэн хүний хувьд эзний ач холбогдол нь шат юм
хүмүүсийн роботын амьдрал дээр цутгаж байна
Автономит бол робот бодит байх ёстой алхам юм
эрх чөлөө, тусгаар тогтнол
Zvorotn_y zv'yazok - алхамууд, ямар vikonannya робот zavdan
Шулуун байдал, найдвартай байдлын талаархи тодорхой мэдээлэлээс татгалзахад хяналт тавих
роботуудын үр ашиг
I үзэл баримтлал. Адиза
Компанийн амьдралын мөчлөгийн арьсны үе шат, viznachaє, хэрэв бизарим талаар өдөөх шаардлагатай байдаг
Нэг багшийн хувьд сэдэл төрүүлэгчид өөрчлөгдөж болно
нэг цагийн турш
Урам зоригийн өөрчлөлт нь аяндаа өөрчлөгдөж болно
шулуун тохиолдолд
Be-yaka урам зоригийн эрэлт өсөлтийн хугацаанд, pik that
уналтын үе
Герцбергийн хоёр хүчин зүйлийн үзэл баримтлал
Эрүүл ахуйн хүчин зүйлүүд:Навколишныm дунд уясан бөгөөд энэ үед робот харагдах болно
Өөрөө роботыг сэтгэл ханамжтай арчихгүй бөгөөд чадахгүй
Людиныг явахад түлхэц өгөх
Оршихуйн хомсдол эсвэл оршихуйн түвшний дутагдал
роботод сэтгэл дундуур байна
Хүсэл эрмэлзэл:
Роботын өдрийн мөн чанарт холбогдсон
хийхгүй байх сэдэл хангалтгүй
роботын сэтгэл ханамжгүй байдал
Дэлхий нийтэд ил тод байхын тулд би сэтгэл хангалуун нүд ирмэж, урам зориг өгдөг
үр ашгийн үр ашгийг дээшлүүлэхийн тулд pratsіvnikіv
Портер Лоулерын үзэл баримтлал
Лайман Портер, Эдвард Лоулер нарын загвар 5 ялалттай.Vitracheni Zusilla
Унтаж байна
Отримани үр дүн
Винагород
Сэтгэл ханамжийн үе шат
Портер-Лоулер загварын хувьд:
Үр дүнд хүрч, spyvrobitnik zusil тайланд хэвтэж байна
эрүүл мэнд, онцлог шинж чанарууд, түүнчлэн өөрийн гэсэн шингээлт
үүрэг
Ривне илтгэлдээ
дарс
Людина виглядаас дарс ууж байгаадаа баяртай байна
үр дүнд хүрсэн
V. Vrum-ийн үзэл баримтлал ochіkuvan
Онол нь гурван харилцан үйлчлэлийн ач холбогдлыг үндэслэдэг.Ochіkuvannya schodo vitrat pratsі - үр дүн (Z-R) - spіvvіdnoshennya
vitraified zusilli болон otrimanimi үр дүн нь mіzh
Ochіkuvannya shodo үр дүн - vingorod (R-V) - ochіkuvannya
дарс дуулах
тэнцүү үр дүн
Үнэ цэнэ - ертөнцийг шилжүүлэх нь хангалттай сайн
сэтгэл хангалуун бус
дарс
Хүсэл эрмэлзэл = 3-Р * Р-В * Ц
К.Алдерферийн үзэл баримтлал
К.Алдерфер гурван төрлийн шаардлагуудыг харсан:іsnuvannya хэрэглэх - үндсэн физиологийн
хэрэглэх, түүнчлэн бэспецээс хэрэглэх
Нийгмийн хэрэглэгч - Хэрэглээ Spilkuvannya, групп
дагалдах хэрэгсэл, тэдгээрийн талаас поваги
Онцгой өсөлтийг хэрэглэх - өөрийгөө ухамсарлахад хэрэглэх,
удирдлагад оролцох зэрэг орно
Маслоугийн үзэл бодлоор урам зоригийг орхих гэж үздэг
бага хэрэглээнээс хоол хүнс рүү шилжихэд хэрэглээ бага,
Alderfer stverdzhu, тийм болохоор така диа аль алинд нь байж болно
зэрэгцээд
Хүний чулуунуудын тухай ойлголт
Эхний ээлжинд роботыг эхлүүлэх сэдэлфизиологийн бус нийгмийн хэм хэмжээг зохион байгуулах
хэрэгцээ, материаллаг урамшуулал
Өндөр бүтээмжийн хамгийн чухал сэдэл -
Роботдоо сэтгэл хангалуун, шилжүүлэг сайн, цалин сайн,
мэргэжлийн хөгжлийн хүч, tsikaviy zmist гэж
олон талт байдал
Mayut урам зориг өгөхөд илүү чухал нийгмийн даатгалтэр турбо
хүний арьсны тухай, байгууллагын амьдралын тухай мэдээлэл,
байгууллагуудын коммуныг хөгжүүлэх
Уильям Оучигийн үзэл баримтлал
Менежментийн 5 үндсэн шинж чанарПратсивниковын сэдэл:
Уулын доорхи оросын мэдээлэл, инновацийн талаар онцлон тэмдэглэв
эрхтэний эрч хүчийг дахин төрүүлэх,
spriyattyu шийдвэр
Үүний санаачлагч нь дунд засаг захиргааны Ланкийн ялалт
асуудал
Зөвшилцлийн үндсэн дээр шийдвэр гаргах
Ажилчдын хөгжил цэцэглэлтийг хүндэтгэх
П.Дракерын үзэл баримтлал
Компанийн тамирчдын урам зоригийн түвшинд хамгийн ихзэрэглэл тарьсан:
Тамирчин хүний үнэлэмжийг компанийн үнэт зүйлтэй нийцүүлэх
Мэргэшсэн чадвар
Багшийн давуу тал дээр анхаарлаа төвлөрүүл
Робот хэв маяг
Домог
Бодит байдал
1. "Сэдвийн систем - Сэдвийн систем - хатуу хэрэглэгдэх
зүгээр л загварлаг іgrashka "Боловсон хүчний менежментийн хэрэгсэл, барилга
компани болон тамирчдад хүрэхэд нь туслах
хүргэгдсэн. Системийг үр дүнтэй хамгаалах
pratsyuє lishe todі, хэрэв vona vrahovuє
Сонирхол, робот техник, ажилчдыг элсүүлэх
Мифи, ажилтнуудад урам зориг өгөх системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар ахиц дэвшил гаргах
ДомогБодит байдал
Урамшууллын схемийн харагдах байдал нь зайлшгүй шаардлагатай
2. "Мотивувати -
урам зоригийн оюун ухаанд "manipuluvati" гэсэн утгатай. Би системийг мэднэ
ерөнхийдөө үзэл бодлын хувьд, ард түмэнд түлхэц болохуйц,
Та компанийн бодлого, үнэлгээг ойлгоход илүү хялбар болно
шударга ёс. Гэсэн хэдий ч надад vipadku, mov байна
хэлхээний талаар үзнэ үү. Бодит орлогыг ажиглаарай
spіvrobіtnikіv ёс зүйгүй
Мифи, ажилтнуудад урам зориг өгөх системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар ахиц дэвшил гаргах
Домог3. "Мотивувати -
змушувати гэсэн үг"
Бодит байдал
Корпорацийн соёлыг дуулах нь такатай байдаг
нөхцөл байдал нь амьдралын үнэн, ale компани z
аж ахуйн нэгжийн соёл шиг амьдрах "дээр
нунтаг баррель ", тэдгээр нь чадвараас хамаарна
"Цуст бослого". Хатуу авторитар
удирдлагын хэв маяг vimagan vid kerivnikiv
төлөө тууштай хатуу "сөрөг тагнуул"
spіvrobіtnikіv, yakі, хөшигний ард илчлэх
системийн захиалгад дотоод эрхтний сэтгэл ханамжгүй байдал,
ажилтнуудад "rozgoyduvati" байх
Мифи, ажилтнуудад урам зориг өгөх системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар ахиц дэвшил гаргах
Домог4. "Мотивувати -
p_dvischuvati гэсэн үг
цалин "
Бодит байдал
Компани, сарлаг ажилд сарлаг spіvrobіtnikіv
шинэхэн болон залуу мэргэжилтнүүд, шинэ удирдагчид
svіy rakhunok, zvsіm бахлуур биш, би маш их төлөх ёстой їm
цалин, сарлаг компанид төлөх, сарлаг ажилд авах
Би ижил нэртэй хүмүүсийг оруулах болно
агуу dosvidom, MBA болон гурван мэдлэг
газар шорооны ажилчид
Мифи, ажилтнуудад урам зориг өгөх системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар ахиц дэвшил гаргах
Домог5. "Систем
өдөөх боломжтой
бичих"
Бодит байдал
Хэрэв хэн нэгэнд таалагдахгүй бол урам зоригийн систем pratsyuє,
дотоод тэнцвэртэй бол тэр vrahovuє
компанийн бүх өвөрмөц онцлог
сэдэлтүүдийн функциональ шаардлага
ажилтнууд
Мифи, ажилтнуудад урам зориг өгөх системийг хэрхэн хэрэгжүүлэх талаар ахиц дэвшил гаргах
Домог6. “Үнэнч байх боломжтой
нэг пенниээр худалдаж аваарай"
Бодит байдал
Цалин авах нь хол байна
Працеагийн сэтгэл ханамжийн цорын ганц хүчин зүйл бол тэр
tsim биш sl_d nekhtuvati. Якой дээрэлхэх хүн биш байх байсан
нь spyvrobitnik цалин, її deyake дамжуулан
цаг хангалттай биш. Нэмж хэлэхэд та мэдэж байгаа эсэхээ шалгаарай
компани багшид илүү санал тавихад бэлэн байна
Идэвхтэй, бүтээлч ажлын зан үйл
ІІ
І
Өвөрмөц сэдэл
Хүрэх сэдэл
ІІІ
IV
Хөдөлмөрийн идэвхгүй, хор хөнөөлтэй зан үйл
Хөдөлмөрийн сэдэл төрүүлэх тухай ойлголт V.I. Герчикова
Би квадратПрактик харьцааны үр ашиг
сэдэл ochіkuvan сэтгэл ханамжийн түвшин
spіvrobіtnik
II квадрат
Урлагийн бүтээлийн үр ашиг нь зарчим дээр суурилдаг
ажилтнууд болон мужуудыг авчрах керивник чадвар
ирээгүй үед багш
III квадрант Тамирчдын хор хөнөөлтэй урвалын түвшин
идэвхгүй ажлын зан төлөвт хүмүүжүүлж, "роботууд
дүрэм"
III улирал
урам зоригийн цэвэрлэгээний улмаас хор хөнөөлөөс гарах өдөөлт
spіvrobіtnik, fіddіvіtіn thіmіncy энэ хор хөнөөлтэй
ажлын зан байдал
Өсөн нэмэгдэж буй урам зоригтой тамирчдын зан байдал
Урам зориг spіvrobіtnik - үүнийг бараг ижил болгохбүтээмжийн төлөвлөсөн өсөлт
дуулах цагийг сунгаж байна
Бус урам зориг spіvrobіtnik - nadaє богино шугам тарилга дээр
Ажлын бүтээмж нэмэгдсэн
Demotivations spіvrobіtnik - spіvrobіtnik zabezpechuє
богино цагийн эерэг нөлөө, гэхдээ урт зам
эсэргүүцэл
Хүмүүсийн урам зоригийн мөн чанар
Ө йогогийн ажилтны урам зоригийг тодорхойлох үндэсхэрэглэх
Арьс spіvrobіtnik нь уруу татагдсан хувь хүний хэрэгцээ,
сэдэл нь арьсны хувьд хувь хүн байдаг бололтой
spіvrobіtnik
Тамирчин робот техникт өндөр урам зоригтой байгаагаа харуулж байна
Гэхдээ робот бодит боломжуудыг бий болгох шаардлагатай бол энэ нь хамаагүй
Өөрийн хэрэгцээг хангаж, зорилгодоо хүр
Нэг цагийн дотор нэг багшийн урам зориг
zmіnyuvatisya, сарлагийн і th хэрэглэгч
Эрэлтийг харна уу
Анхдагч хэрэглээний бүх нийтийн хэрэгцээт төхөөрөмжүүдамьд хүмүүсийн хувьд
Усны хэрэгцээ
їzhі дахь шаардлага
Аюулгүй байдлын шаардлага
Амьд хүмүүсээс шаардах
Vіdpochinku-д тавигдах шаардлага
дээр суурилсан хоёрдогч хэрэглэгч
хувь хүний адил төстэй
хүсэл эрмэлзэлтэй хүмүүс
Дэмжигчдээс тавигдах шаардлага
Мэдлэгийн хэрэгцээ
Өөрийгөө илэрхийлэх эрэлт хэрэгцээ
Хэрэгжүүлэхэд тавигдах шаардлага
Шаардлагыг тохируулсан
Бүтээлийн эрэлт хэрэгцээ
Зуучлагчаас шаардах
Өрхийн хэрэгцээ
Бие даасан байдлын хэрэгцээ
Pidtrimtsi-ийн эрэлт хэрэгцээ
Мэдлэгийн хэрэгцээ
Дайснуудаас шаардах
Хүмүүст зочлох
Дотогшоо орохын тулд хэрэглэх ...Зан үйлийн хандлага, хариу үйлдэл үзүүлэх төрлүүд
Аргын төрлүүд
Тааламжгүй боломжуудын цочирдол, эвгүй байдлын өвөрмөц байдал
Онцлог сэтгэл хөдлөл, pochuttyah
Хүрсэн дуулах үр дүнд сэтгэл хангалуун байна
Ганц үр дүнд хүрч чадаагүй тохиолдолд сэтгэл ханамжгүй байх
Дотоод сэдлийг гурван тэнцүү хөгжүүлэх
Нөхцөл байдлын. Эхлэх дотоод урам зоригтой байхНөхцөл байдал-төв. Ерөнхийдөө дотоод сэдэл үүсэх
Суб'єктно-циннисный. Хуучин хүмүүсийн дотоод сэдэл
сайн чанарын
өөрийгөө тодорхойлох, чадвар, мэдэгдэхүйц ялгаа
Хэрэв та сэтгэл хангалуун байвал
Бүгдийг сэтгэл зүйн хэрэглэгчид гэж нэрлэсэн. Энэ нь хасах шаардлагатай байна, schob
утга учиртай хүний хувьд бухын хүч
онцгой хүч. Өөрийгөө тодорхойлохоос хэрэглэх,
ур чадвар, үнэт зүйлсийн байдлын талаархи чухал мэдээлэл
Тайланг мартаж байна
Vikoristovuvati сарлагийн материал, р шүлэг zahochennya
Мэргэжлийн чиглэлийн ажилтнуудыг оруулах
Шийдвэр гаргах үйл явцад ажилтнуудаа оролцуул
Боломжоос сонголт хийх боломжтой тул ажилчдынхаа өмнө бодит зорилго тавь
Хүмүүст давуу болон сул талдаа тусал
Зорилгодоо хүрэх стратегийн чиглэлээс нэг дор эхэлцгээе
Өндөр урам зоригийн үзүүлэлтүүд pratsivnikiv
Робот ирэхэд нэг цаг зарцуулдаг (Сарлаг багато працуютspіvrobіtniki?)
Зусиля, хэн дуусгах вэ (Робот хэдэн сүнсийг барьсан бэ?)
Soseredzhen_st (Бид тамирчдыг яаж амархан даван туулах вэ?)
Роботдоо сэтгэл хангалуун байна (Зарим тамирчид өөрсдийн роботдоо сэтгэл хангалуун байдаг
робот?)
Мэйбутын төлөвлөгөө (Тануулчдыг компанид элсүүлэх боломжтой юу?)
PREGNENNYA илүү сайн үр дүнд хүрэхийн тулд
Таны сайхан зүйл юу вэ?)
Роботоос Добровилный нэмэлтүүд (Чи эх хувийг нь авна
нэмэлт заалтууд?
Тамирчид урам зоригоос болж шаргуу суралцдаг ...
Та pidleglimi-г орхиж, дараа нь нэг рүүгээ шилжих хэрэгтэй болноөмхий шударга
Танай ард түмэн сүр жавхлангаа ахиулж, өчүүхэн ичимхий зангаа боддоггүй
висновки тэдний өршөөлөөс
Ноцтой асуудалд нухацтай ханддаг Ви диний
Эрдэмтдийн бодлоор чамд vіdchuttya байна, nіbi
илүү өндөр төлбөр авах гавьяа, өмхийрсөн хүмүүсийн хувьд алдагдал
є робот дээр та өөрийн тоног төхөөрөмжөө хамгийн бага хэмжээгээр ашигладаг
Танай тамирчид гацаанд орох тул тамирчдыг хамгийн их өдөөх арга замыг эрэлхийлж байна.
Таны pidlegli, mabut, "pidtrimyut" шинэ
"Дарга нарт таалагдах" санаачилга
А.Маслоугийн урам зоригийг бууруулж буй албан тушаалтнууд
ФизиологийнХарагдац сайхан сэтгэлпраци
Тогтвортой цалин
Гар бус робот горим
Безпека
Ажлын ачаалал ихтэй байдаг
Нийгмийн багцыг төлөхгүй
Хөдөлмөр эрхлэлтийн бодлого
Видносини
тохируулах
Робот дээрх хамт ажиллагсдын хоорондох зөрчилдөөн
Албан бус үйл ажиллагаанд хөрвүүлэх кодыг тодорхойлох
компани дотор
Корпорацийн уламжлалын харагдах байдал
Самоповаги
Роботын нэр хүнд дутмаг
Car'ernimy цугларалтаар дамжин өнгөрөх харагдах байдал
төгсгөл хүртэл үр дүнгийн харагдах байдал
сургалтын хөтөлбөрийн талууд болон хамт олон
victoriannya be-spinner's гарын авлага,
Өөрийгөө таниулах Үгүй
Яки Вин өөрөө Цину
Тамирчин хүний санаачилга, санааг үл тоомсорлодог
Мэргэжлийн болон тусгай боловсролын ирц
Бага урам зоригийн үе шатууд
Razgublen_st - spyvrobitnik ухаалаг байхаа больсонробот яагаад таарахгүй байна вэ?
Rozdratuvannya - spyvrobіtnik rozdratuvannya-г харж эхлэв
миний биеийг харах
Үндсэн үүрэг (pidsvidomi nadiii) - тамирчин
Би Kerivnik-ийг vinuvat, winikli болгон суулгах болно
Розчарування бол vvazhaє багш юм
obov'yazkami, би оролдох болно гэж шинэ хүндэтгэл дээр kerіvnik zvernne
winiklich хэцүү нь туслах
spіvpratsі өмнө бэлэн байдлын алдагдал - төлөө тэмцэж болохгүй
роботуудын сонирхлыг хэмнээрэй, гэхдээ өөртөө туслахыг хичээ
Дүгнэлт - spіvrobіtnik эсвэл іnshe mіsce руу явах, эсвэл
эхэлцгээе
Компанид үнэнч байх шинж тэмдэг
Бусад хамт олондоо өдөр бүр нэг цагийн турш тусалдагDobrovilna zgoda vikonuvati завгүй, гадас хүртэл бүү ор
posovyh obov'yazkiv
Өсөх ажилд илүү бат бөх байдаг залуу сүнснүүдэд туслах
Хамтран ажиллагсдаас тусгай нөөц олж авах (холбоо барих хаяг,
мэдлэг, дуудлага, нөөц бас)
Гэрэлтүүлгийг багасгасан тэмдэг бүхий оновчтой саналуудыг оруулах
бүх viddilu роботууд
Цаг баримтлах, робот техникийн чанар
IMIDG компанийн тухай турбот бүтээсэн
Insh хүмүүсийн эрхийг хүртэл Povaga
Тамирчин хүн эрх, эрх ямбагаараа муу биш
Үнэнч байдлын төрлүүд
Өөртөө үнэнч байх ажлын хэсэг... Bazhannya pratsyuvati энд і нэг дор zтушаалаар
Өөрийнхөө итгэл үнэмшил, Ланкийн хоолны менежерүүдэд үнэнч байх.
Довира, bezpechna pіdtrimka kerіvnik
Үйл ажиллагааны гүйцэтгэлдээ үнэнч байх. Читка
мэргэжлийн чиг үүргийг сонгох сэдэл
Мэргэжлийн зарлал. Сэтгэл зүйн эрүүл мэнд ototozhnuvati
Мэргэжлээрээ өөртөө
Загалом компанид үнэнч байх. Үнэмлэхүй өөрийгөө таних
компани, її брэнд, її роботын хувь заяа
Хөрөнгө оруулалтад үнэнч байх. Тамирчид компанид хувь нэмрээ оруулдаг
мэдлэгтэй
Үнэт зүйл, зорилгодоо үнэнч байх. Тамирчид илүү ихийг хардаг
зорилго, үнэт зүйлсийн хувьд тусгай зорилго, үнэт зүйлс
компаниуд
Миф ба үнэнч байдлын баримтууд
ДомогБаримт
Ажилчдын зан байдал боломжтой
үүнийг хоёрдмол утгагүй байдлаар хандаарай - жишээлбэл, якшо
ма mіsce visoka шүүмжлэл,
холбоотой cycism болон сөрөг
хамт олон, бид ярилцаж болно
урам зориггүй болгох
Сэтгэлийн тэнхээ алдагдсаны харагдах байдал
нөгөө талаар бүү ярь
үнэнч, тиймээс гадаад төрх нь чимээгүй байдаг
үгүй гэсэн зарим шалгуурын хувьд
үнэнч бус байдлын талаар ярих
Чим spіvrobіtnik илүү pratsyu у
компаниуд, tim vishiy rivn yogo
үнэнч байдал
Компаниудыг өчүүхэн үндэслэлээр
Би сайн сүнсийг хийж чадна, зүгээр л
пенни, мөнгө олох
Хамгийн үнэнч залуу тамирчид,
компанитай холбоо барина уу?
Ахмадын үнэнч багш нар
вику
Миф ба үнэнч байдлын баримтууд
ДомогБаримт
Компанийн үнэнч байдал, дотоод байдал
Маркетингийн "тамирчдын хувьд зогсох
үлдсэн хугацаанд нь урсгал
працивникуудын үнэнч байдал
Spyvrobitniks хүмүүс хөөрдөг
Байгууллагын мэдээлэл
тэдний өмнө байгаа саналын дагуу, урьдчилсан урсгалгүйгээр
амжилт хүсье би
компанийн авъяас чадвар
Пидтримуватигаас татгалзах хэрэгтэй
Дасан зохицох үе шатууд, хэрэв тамирчин тийм биш бол
жаахан опика хэрэгтэй байна
Илүү ихийг хармаар байна
сургалтын хөтөлбөрийн талаас тамирчид
хамт олон, tim bolshu хачин үнэр
гарч ирэх
Миф ба үнэнч байдлын баримтууд
ДомогБаримт
Чим сайхан сэтгэлтэй,
Тим tsіkavіshe spіvrobіtnik pratsyuvati,
ижил, вин bilsh үнэнч
компаниуд
Чим rіznomomanіtnіshі ta
янз бүрийн төрлийн ажилчид
тамирчид, tim nyzhchyu є їх мэдээлэл
Жендэрийн үнэнч байдлын хоол тэжээл
ижил дүрд тоглохгүй байх
Чим илүү олон эмэгтэйчүүд орж ирдэг
баг, Тим Нижи Ривен
cholovikiv дундаас, nіzh
бүлэг, багаас өмнө илүү олон хүн ордог
vishche rіven vіddanosti zhіnok
Үнэнч байдлын хэлбэрүүд
Сэтгэл хөдлөлийн үнэнч байдалҮнэнч байдал
Зүрх хаана байна, ийм зүйлтэй холбоотой байдаг
гэр бүлийн нотолгоо болох зөн совин,
хуучин найз нөхөд эсвэл шашин шүтлэгийн төлөө
уламжлал
Spіvrobіtnik зөвхөн эдгээрийг үнэлдэггүй
компанитай ажиллах боломж танд юу байх вэ?
ale y zvertaє тэдгээр сарлаг винийг хүндэтгэдэг
bude tse robiti
Виникає, сарлаг, дүрмээр бол энэ нь хангалттай
эрт, томилгооны үе шатанд, түүнчлэн at
эхний хэдэн сар үргэлжилдэг
роботууд
Нэг цагт ирээрэй, хараарай
хамгийн ухаалаг нь логик үнэлгээ өгөх
яв
Spіvrobіtnik otsіnyu, naskіlki
компани үндсэндээ сэтгэл хангалуун байна
Тэр spriє идээрэй
мэргэжлийн хөгжил, хөгжил
Виникак тоди, хэрэв багшид байгаа бол
застосувати үүсэх магадлал бий
өөрсдийн онцлог, авьяас чадвар
Урам зоригийн түвшинд үндэслэн працивникийн ангилал
SpіvrobіtnikУрам зориг
Мэдэгдэл
Особистіно
zriliy
Особистіно
төлөвшөөгүй
Урамшуулал
Мэдээлэл дутмаг
Особистіно
zriliy
Особистіно
төлөвшөөгүй
Мэдэгдэл
Особистіно
zriliy
Особистіно
төлөвшөөгүй
Мэдээлэл дутмаг
Особистіно
zriliy
Особистіно
төлөвшөөгүй
Өдөөгч хүмүүсийн зан байдал
spіvrobіtnikіv
Өдөөлтийн зан үйл
spіvrobіtnikіv
Идэвхтэй, авахын тулд буцааж түлхэ
нөхцөл байдал таны гарт байгаа бөгөөд шалгах биш,
бүү асуу
Реактив, бусад хүмүүст зөвшөөр
тэр нөхцөл байдал өөртөө виришувати
Видатны үндэстэн
үр дүн, нэр хүнд
зорилгодоо хүрэх чадвартай хүмүүс
Статус кво-г аврахын тулд буцааж татна уу
zats_kavleni чи байгаадаа
тэднээс их, бага
Zdatnі pratsyuvati ямар ч хэв маяг
Керивниства, сайхан уур амьсгалтай
оюун ухаан, багатох ба хүүхдүүдэд
компаниуд
be-yaky-ийн төлөө амжилтанд хүрэх
ургамал
Та деякт амжилтанд хүрч чадна
компанийн pidrozdilah, Ale бараг чи
та амжилттай байж чадна
сургалтын хөтөлбөрийн өөр өөр хэв маяг
Хүсэл тэмүүлэлтэй, урам зоригтой тамирчдын зан байдал
Өдөөгч хүмүүсийн зан байдалspіvrobіtnikіv
Багийг амжилттай даван туулж чадна, чадна
амжилт
илүү тушаал, одоо өөрийн тусгай дээр
Өдөөлтийн зан үйл
spіvrobіtnikіv
Чи биш тушаал gravtsi, тиймээс сарлаг
zoseredzheni, урд талд, дээр
уйлах
Үүнийг аажмаар хөгжүүлж байна
Шулуун шугамууд дээр очиж болохгүй
мета ашиглан өөрийгөө гүйцэлдүүлэх
гэж vlasny хөгжлийн diy
Өөртөө илүү олон сонголт байгаа эсэхийг шалгаарай
Алхам алхамаар
ямар ч байсан зөв бүтээгдэхүүн олох
үйл явц
Vikonuyut dії, yakі
їхної vlasnoї kar'єri нь Vigіdni
Та маш онцгой нэгэн
вимогами
Бусдыг хөгжүүлэхээ боль i
Тэдэнд илүү эелдэг бай
дээр гарч болохгүй
бусдыг хэрхэн хөгжүүлэх вэ
Досвидчэни
Мэдээлэл дутмаг
Зорилгодоо бие даан хүрэх
Өдрийн дараах ирцийг шаардана
Мети хүрэх хүртэл зам дээр
Vikoristovuyut үр дүнтэй арга замууд
үр дүнд хүрч байна
Ийм аргаар туршиж үзээрэй
үр дүнд хүрэх арга замууд,
хамгийн үр дүнтэй
тэднээс
өршөөлийн хамгийн бага Zdіysnyuyut,
стандарт процессууд дууссан
Та өөрөө сараалжтай байхыг зөвшөөрч болно
vikonanni стандарт үйл явц
Урьдчилан боловсролтой, дутуу боловсролтой тамирчдын зан байдал
ДосвидчэниМэдээлэл дутмаг
Агуу мэтгэлцээн болох болтугай
Таны галузи дээр практик зөвлөмжүүд
dіyalnosti, завдяки яким
formvati vlasnі болно
онолын мэдлэг
Mayut, богино хугацаанд, tilki
онолын мэдлэг,
тэнүүлчдэд зориулав
vibudovuvati практик үйл ажиллагаа
Zdatnі konsultuvati болон navchati
хамгийн том тамирчдын нэг
Зөвлөгөө авах хүсэлт гаргах
navchannіy іnіsіm spіvrobіtnikov
Удосконалюватийг өшиглөх
үйл явц їх vikonannya
Замаа өшиглөөрэй
yakisny vikonannya-д зориулсан vminnya
үйл явц
Зрили
Нэзрили
Ээжийг гайхалтай өшиглөж байна
schob тулд эрх чөлөөний алхам
ялангуяа эрхэлж байгаа хүмүүсийн хувьд
Эрх чөлөөний агуу алхамаас ай
мөн асар их нэр хүндтэй байдаг
Шинэ харагдах байдлыг даах хүсэлтэй
Таны амжилтын төлөө өршөөл, шалтгаан
муу аз хошигнож, урд, дотор
уйлах
Шилни ээлж
"Розмивати" видповидал, шукати
бусад хүмүүст таны бүтэлгүйтэлд хүргэ
нууруун дээрээ
Энэ нь тэдний хувьд илүү үзэсгэлэнтэй гэдгийг би үнэхээр мэднэ, гэхдээ яагаад
ziva, kudi slid илгээх таны
zusillia, гэхдээ илүү үзэсгэлэнтэй нь үүнийг орхи
өөрөө түлш
Ашиг сонирхлын эмх замбараагүй чичиргээ ба
шийдвэрээс хамаарахгүй тул тэргүүлэх чиглэл
танай бүс боломжоор дүүрэн байна
Насанд хүрсэн болон төлөвшөөгүй тамирчдын зан байдал
ЗрилиНэзрили
Миний хүч чадлаар дуулж байна
өөрийгөө яг юу болохыг мэдэж,
хангалттай өөрийгөө үнэлэх
Ихэнхдээ харуулах
таны хүчирхэг i-ийн тухай мэдэгдэл
сул тал, хангалтгүй байж болно
өөрийгөө үнэлэх
Араатанг буцааж тат
хүмүүсээс сарлаг дуудаж байна
хөгжүүлэх хэрэгсэл, бусад
татгалзсан дахь бэхэлгээний үе шатууд
шүүмжлэгчид, nіzh магтаал
Шүүмжлэлээс ай, бүү хүлээ
үүнд хангалттай хариу үйлдэл үзүүлэх,
Үүнийг магтсаны дараа шаардах
pіdtrimtsі
Шийдвэр, тооцоог хүлээн зөвшөөр
өөрсдийн эрх бүхий байгууллагын байранд өөрсөддөө
шалгуур
Өөрийгөө үнэлж, хүлээж ав
шалгуур үзүүлэлтийг танилцуулах шийдэл
анхны хүмүүсийн бодол
Насанд хүрсэн болон төлөвшөөгүй тамирчдын зан байдал
ЗрилиНэзрили
Чи шулуун, seecrito vislovlyuvati барих
миний бодол, дуулж, хэтэрхий будлиантай
өгөгдсөн албан тушаалд
Шилни өөрчлөгдөх хүртэл,
бүрхэг, бүрхэг
эрчилсэн бодлын үед, сүнсэнд
нөхцөл байдал нь түрэмгийлэлд хүргэж болно
abo, navpaki, идэвхгүй байдал
Тодорхой ойлгосон
ажлын үр дүнгийн хэлбэрээр
Хамтран ажиллагсдын ажлын үр дүнгийн тоо
тэдний өмнө хаалт руу цутгаж і navpaki
Зорилгоо мэдэж, zgoda-тай хамт амьдар
хүчирхэг үнэт зүйлс
Хотын өмнөх зорилгодоо нүүр улайх хэрэггүй,
стандартаас доогуур ухаалаг
Өдөөгдсөн хамгаалагчидтай робот
Зрілі / Dosvіdchenідарс
Зрили / Мэдээлэл дутмаг
Найбилшийг эрэлт хэрэгцээгээр эргүүлдэг - хүү,
bezpeka
Nezrilі / Dosvіdchenі
Naybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
визання, повага, статус
Nezrilі / Мэдээлэл хангалтгүй
Naybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
холбоо тогтоох
Урам зоригтой хөтөчтэй робот
Зрілі / DosvіdchenіNaybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
өөрийгөө ухамсарлах, өөрийгөө илэрхийлэх
Зрили / Мэдээлэл дутмаг
Naybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
dossagnen
Nezrilі / Dosvіdchenі
Naybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
визання та поваги
Nezrilі / Мэдээлэл хангалтгүй
Naybilsh эрэлтийг эргүүлж байна -
холбоо тогтоох, холбоо тогтоох,
vizannya болон pіdtrimki
"Сэтгэл хөдөлгөм зураг"
"Сэтгэл хөдлөлийн карт" - хүчин зүйлсийн гинжин багц, schoроботын хүмүүсийн үр ашгийг дээшлүүлэх, өсч томрох
Робот зохион байгуулах санаа нь роботуудад сэтгэл хангалуун байна
dіyalnosti іdpovіdaє th дотоод хэрэгцээ, сэдэл,
Би нэг дор аз жаргалтай биш байна, учир нь би аз жаргалтай биш байна
сэтгэл ханамж
Переваги "сэдэлтэй картууд"
Ивээн тэтгэгч гэгээнтэн Вимогамын санал бодлыг үнэлэхээс гаднакомпанийн бодлого
Хүний нөөцийн ялалтыг оновчтой болгох
Өрсөлдөх чадвартай переваг бий болгох
Ажилтнууд болон компанийн нийт үр ашгийг дээшлүүлэх
Компанид үнэнч байх урамшуулал авах
Динамик байдалд хүрэх урам зоригийн хүрээ є:
Эргэн тойрон дахь сэдэлд оруулсан утга нь нэг цагийн дотор өөрчлөгддөг
(ойролцоогоор унаж, хүмүүсээр дүүрсэн)
Dіyalnіst sponka нэг биш, харин decіlkom сэдэл:
хэрэв үйл ажиллагааг тодорхойлох илүү их сэдэл байгаа бол дотоод эрхтний
урам зоригийн түвшин
Энэ нь sponing хүч эсвэл арьсны сэдэл болгон хэвтэх нь сайн санаа юм: inodi
орох урсгал дээр дахин ачаалах сэдэл болох нэгний хүч
сэдэл. Гэсэн хэдий ч ихэнх випадууд илүү их зорилготой байдаг
шинэчлэгдсэн үйлдэл, баг нь хүчтэй урам зориг юм
Мотивийн архитектурын динамизм
Үүнээс хол байх урам зоригийн эхлэлийн цэг ...Зарим сэдэл,
Би дуугарах болно
dіyalnosti
Шинэчлэлтүүд
нөхцөл байдлын
хүчин зүйлүүд
Спонукийн хүч
арьсны z qich
сэдэл
Өдөөгчийг тодорхойлох аргууд
Психодиагностик - ажлын сэдэл эхлүүлэхийн тулд хадамTechnics S.T.A.R. (Нөхцөл байдал, даалгавар, үйлдэл, үр дүн) - povudova vidkritich
хоол хүнс, Тэд ийм мэдээлэл өгөх байдлаар: нөхцөл байдал
zavdannya, zytknuvsya spіvrobіtnik, yakі vzhitі dії, scho
otrimano vnaslіdok tsikh dіy
Төлөвлөсөн хоол тэжээл - ийм зэрэглэлээс үүдэлтэй хоол тэжээл,
proponyuyut багш өөрийгөө биш, харин чи хүмүүсийн зан чанарыг үнэлэх
vzagal
Кейси - дуулах нөхцөл байдлыг өдөөж, багш руу илгээдэг
зан үйлийнхээ загварыг тайлбарлах
Санал асуулга - нэр дэвшигчийн өөрийн аймгийн сэдэл төрүүлэгчдийн өөрийгөө үнэлэх
Урам зоригийн төрөл
Тодорхойлолт
Харах робот
tilki yak dzherelo
Хэрэгслийн орлого ба ашиг тус
Төлбөрийн онцлог
Видрядна, хүрэхийн тулд
urahuvannya-ийн үр дүн
виконаногийн сайн чанарууд
роботууд
Роботуудын Spіvrobіtnik үнэ
Погодинна, заснована
її змист,
-ийн яг шугам дээр
Чанарын түвшинд өөрийгөө батлах ур чадвар
pratsivnikiv abo in
Viconuvano-ийн онцлог шинж чанарууд
роботууд (суух)
Төрөл бүрийн сэдэл төрүүлэх материаллаг урамшууллын тогтолцоог бүрдүүлэх
Урам зоригийн төрөлТодорхойлолт
Төлбөрийн онцлог
Эх оронч
Дахин холбохыг зөвшөөрсөн
spyvrobitnik түүний дээр
Компанид зориулж хэрэглэнэ
obliku дээр нийтэлсэн
хөдөлмөрийн бүртгэл
гадаа spіvrobіtnika
үр дүнгийн роботууд
тэдгээр компаниудын хүүхдүүд
бүхэлд нь
Господарск
Spyvrobitnik хүлээн авах
өөрөө дээр
виконувану роботын хувьд
Видрядна чи цаг агаар
үр дүнг төлөх
хувь хүн
командын пост
агуулах
Төрөл бүрийн сэдэл төрүүлэх материаллаг урамшууллын тогтолцоог бүрдүүлэх
Урам зоригийн төрөлТодорхойлолт
Дахин холбохыг зөвшөөрсөн
spyvrobitnik түүний дээр
Компанид зориулж хэрэглэнэ
Эх оронч
Төлбөрийн онцлог
Погодинна с
хуучирсан цалин
vid vitrat pratsi, ale илүү үзэсгэлэнтэй
гэрээс гадуурх үр дүнгээс
роботууд
бүх компаниудад зориулагдсан
Материалын тухай гурван баримт
"Spratsovu" материалыг хүлээх хэрэггүй: жишээлбэл,гэр бүлээ санадаггүй, мэргэжлийн хувьд ч үгүй залуу тамирчид
за, та эхэлсэн, та мөнгө олж болно, та чадна
ээжийн цаг
Цалингийн сэтгэл ханамжийг хэмжээнээс нь хамааруулахгүй, харин
нийгмийн шударга ёсноос: төлбөрийн боловсрол - дахин кодчил
хэмнэлт, хөдөлмөрийн урам зоригийг сайжруулах
Цалин нь урсгалын чухал хүчин зүйл биш юм
компанид тамирчны цогц даалгавар:
хүмүүс компани өнгөрч байгааг хардаг, який диют
мөргөлчдийн тоо, компаниуд бага, илүү төлдөг
Материаллаг бус өдөөлтийн аргууд
Пилги, роботуудын графиктай холбоотойСанхүүгийн бус дарсны материал
Корпораци орж ирнэ
Харагдац
Змина байдал
Компани дахь Рухын мэдээлэл
Механизмыг өдөөдөг систем ба pіlg сарлагийн тусгай функцууд
Пратсивникийн статусын үнэлгээ: арьсны байдал "хэрэгтэй"пилги дуулах
Pіdtrimka ochіkuvan: pіlgi болон priіleї vistupayut сарлаг
spіvrobіtnik sіlі нь ochіkuvanі онцлог. Ale, аз жаргалтай ochіkuvannya
нийгмийн идэвхжил алдагдах хүртэл үйлдвэрлэх, үүний тулд энэ нь чухал хэрэгсэл юм
є pidtrimannya ochіkuvan
Ургац хадгалах: випливийн хуримтлал
ochіkuvan. Чим багийн гишүүнээс илүү хүчтэй, чи чадна
гуйя
Керивникийн эрх мэдэл
Викторийн сэтгэлзүйн өдөөлтүүд vikhoditi z гулгах үед
Компанийн зорилго: аргуудыг сонгох, ашиглах
өдөөлт, slid accentuvati Би нам гүм дээр өөрийгөө хүндэтгэдэг, сарлаг
тамирчны шаардлагатай зан үйлийг өдөөх
Сэтгэл зүйн харагдах байдлын хувьд үндэслэлтэй байх шаардлагатай
энд кервникийн талаас өдөөлт
pidleglimi сөрөг унтдаг, учир нь хэсэг хугацаанд
сэтгэл зүйн өдөөлтөөс татгалзах, үнэр,
цэвэрхэн
Керивник гэм буруутай нь тодорхой
chomu vitrachaє його дахь баялаг сэтгэл зүйн өдөөлт
тусгай нөөц, ижил, энэ нь үндэслэлтэй байх шаардлагатай
нөхцөл байдлыг ялсан цэ зөвшөөрч болно, гэхдээ сарлагт
Ялсан сэтгэлзүйн өдөөлтүүдийн зарчим
Zastosovuchi сэтгэл зүйн өдөөлт, энэ нь зайлшгүй шаардлагатайбагшийн саналыг зохих ёсоор арилгахад бэлэн байх
Керивник урамшуулал
Керивник Використов хэрхэн яаж байгааг сайтар судлаарай
анхны ажилчдын дэргэд сэтгэл зүйн өдөөлт;
нэг тамирчин хийж чадах амжилтын боломжит нөхцөл байдал
жишээлбэл, робот зохисгүй байдлаас болж таагүй мэдрэмжийг төрүүлэх
Керивникийг магтъя
Керивников өөрийн pidleglikh дээр төсөл гаргахад бэлэн биш байна
сэтгэл зүйн өдөөлтийг хэрэглэх
Эерэг сэдэл бий болгох алгоритм
Та урам зориг өгөхийг хүсч буй нөхцөл байдлуудаа танихын тулд,мэдрэмжийн хувьд илт: tim, scho, mabut, chuєmo, vidchuvaєmo i
амархан
Шинэ зураг, чимэглэлийг ашиглаарай: дипломын ажил - чимэглэл
Хэт их итгэлтэй зургуудаар асуудлыг тоймло
Хэрэв є vibіr mіzh хоёр сонголт байгаа бол, тэр нь өсөлтөөс илүү гэрэл гэгээтэй байвал дуулах цагийг nіzh vіdklastі. Би түр зогсоовол амархан тулалддаг, гэхдээ би 100% туслах байж чадахгүй. Хэрэв би үүнийг хийвэл энэ нь иймэрхүү байна, би бүх зүйлийг шугаман дээр тавьдаг. Хэрэв нөхцөл байдал асуудалтай байвал би ихэнхдээ сүүлчийнх нь шийдлийг хүлээн зөвшөөрдөг. Хэрэв би хоёр өдрийн турш бага зэрэг унтсан бол бага зэрэг унтдаг. Миний амжилтын өдрүүд дундынх нь хувьд бага байдаг. Би бусдад хандахдаа бус өөртөө хатуу ханддаг. Би илүү сайхан сэтгэлтэй, цэгээс доогуур байна Хэрэв би өөрийгөө чухал ажилтан гэж үзвэл би өөрөө өөрийгөө суворос сувор болгоно, тиймээс би үүнийг амжилтанд хүрнэ гэдгээ мэдэж байна. Робот хийх явцад би нэмэлт засвар хийхэд бага зэрэг түр зогсоох шаардлагатай болно. Миний будааны хувьд хичээл зүтгэл гол зүйл биш. Миний практикээс ижил зүйлийг хүлээх хэрэггүй. Би роботын талаар бага мэддэг, би завгүй байдаг. Zasudzhennya өдөөлт нь бага хүчтэй, бага магтаал юм. Миний хамт олон намайг дуулгавартай хүмүүс гэдгийг би мэднэ. Миний шийдвэр хэтэрхий хэцүү байгаа тул хэтрүүлээрэй. Би амбицтай. Хэрэв би начненнягүйгээр зурвал зүгээр. Виконання роботуудын хувьд би бусдын тусламжийг хүсдэггүй. Зарим тохиолдолд би нэг удаад ургуулж чадах зүйлээ нэмдэг. Өөртөө оосортой байх шаардлагатай. Амьдралд сохор зоосны үнэтэй үг цөөхөн байдаг. Хэрэв би хамгийн чухал нь Виконатид буруутай бол би энэ тухай бодохгүй байна. Би амбиц багатай, тийм ч олон хүн биш. Жишээлбэл, би удахгүй роботыг харсандаа баяртай байна. Хэрэв би роботыг ашиглаж байгаа бол богиносгож, тэнцэхдээ ичиж байна. Би үүнийг хийж чадах хүмүүстэй харилцахад илүү хялбар байдаг. Хэрэв би зөвийг мэдэхгүй бол энэ нь миний арга биш гэдгийг би харж байна. Би роботын талаар илүү олон удаа биш харин олон удаа мэдээлэл авах ёстой. Хэрэв би шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай бол би илүү хүчтэй болно. Миний найзууд намайг бага vvazhayut. Дууны ертөнц дэх миний амжилт бол хамт олонтой минь холбоотой. Хэрэв би шийдвэрийг хүлээн зөвшөөрөх шаардлагатай бол би илүү хүчтэй болно. Иноди мэдэхгүй, сарлагийн робот виконувати болно. Хэрэв зүгээр биш бол би тэвчээргүй байна. Би өөрийн dossyagnennya дээр араатны хувьд бага зэрэг хүндэтгэл zzvychay. Хэрэв би тэдэнтэй нэг дор ажиллавал миний робот илүү их үр дүн өгдөг, бага үр дүн өгдөг. Маш олон зүйлийг, би хийсэн зүйлийнхээ төлөө эцэс хүртэл нь авчрахгүй. Би роботоор түгжигдээгүй хүмүүсийг хуурна. Би тэр хуаранг эзэмшихийн тулд Тимийг хуурдаггүй. Хэрэв би өөрийгөө зөв замаар явж байгаа юм шиг санагдвал, өөрийнхөө зөвийг батлахын тулд би хэт туйлшрал руу явдаг.